北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花日前在《哈佛商业评论》中文版2021新增长大会上表示，数字化时代协同共生应该成为一种基本的生存状态。

陈春花指出，企业的数字化转型有两类，一类是数字化的转型者，一类是数字化的颠覆者数字化本身对企业价值的影响，无论是提供赋能和附加还是主导都是数字化的重构这些重构既影响了企业的边界，也影响了行业的边界而行业的边界和企业的边界都被调整的时候，内在的组织逻辑也会发生一些根本性变化，因此企业需要一种新的意识和新的方式来重构组织和运行

陈春花表示，企业的数字化转型有两类，一类是数字化的转型者，一类是数字化的颠覆者。数字化本身对企业价值的影响，无论是提供赋能和附加还是主导，都是数字化的重构。这些重构既影响了企业的边界，也影响了行业的边界。而行业的边界和企业的边界都被调整的时候，内在的组织逻辑也会发生一些根本性的变化，因此企业需要一种新的意识，新的世界观，以及新的方式来重构组织以及重构运行。